Piano strategico 2030: una provincia più verde, attrattiva e connessa

Venerdì 27 febbraio è stato firmato a Dronero il Protocollo di Intesa “Per la governance della pianificazione strategica della provincia di Cuneo” tra Provincia di Cuneo, Camera di commercio di Cuneo e Fondazione CRC, gli enti promotori della pianificazione strategica di area vasta.

Il percorso è stato avviato nella primavera 2024, con la presentazione del Piano Strategico Cuneo 2030 con il coinvolgimento, all’interno della Cabina di Regia Istituzionale, delle Università con sede in provincia di Cuneo (Università di Torino, Politecnico di Torino, Università di Scienze Gastronomiche di Pollenzo), il Polo di Innovazione Agrifood, il coordinamento degli Enti Gestori dei servizi socioassistenziali, le due Aziende Turistiche Locali. A questi si sono aggiunti, da inizio del 2026, anche le ASL CN1 e CN2, l’Ufficio scolastico provinciale di Cuneo e il Conservatorio Ghedini. «Le principali istituzioni provinciali unite per lavorare a una provincia più verde, più intelligente, più connessa, più sociale, più vicina ai cittadini, come indicato dagli obiettivi europei per il 2030» sottolinea la Fondazione CRC.

Tra marzo e maggio, sono previsti cinque appuntamenti sul territorio, con l’obiettivo di promuovere un confronto pubblico sul futuro del territorio e di raccogliere adesioni per partecipare attivamente alla pianificazione strategica.

Gli incontri si svolgeranno, in mattinata, nelle seguenti date:

• 27 marzo a Cuneo presso Spazio Varco;
• 16 aprile ad Alba presso Apro Formazione;
• 22 aprile a Savigliano presso la sede dell’Università di Torino;
• 14 maggio a Mondovì presso IIS “Giolitti-Bellisario”;
• 28 maggio a Pollenzo (Bra) presso Università di Scienze Gastronomiche.

A seguito degli incontri, qualsiasi soggetto pubblico, privato o del terzo settore, potrà sottoscrivere un Patto di collaborazione, per entrare a fare parte dell’ecosistema della Strategia Cuneo, a fianco degli enti promotori e della Cabina di Regia istituzionale permanente.

«La proposta è quella di lavorare insieme da qui al 2030 sulle azioni prioritarie in corso, per rendere la provincia più attrattiva e internazionale, per migliorare le connessioni ferroviarie interne ed esterne, per valorizzare il bene dell’acqua, per rafforzare il sistema del welfare rivolto a giovani e anziani, per stimolare una cultura diffusa e creativa» sottolinea ancora la Fondazione CRC.

Luca Robaldo, presidente della Provincia di Cuneo: «Il Piano Strategico Cuneo 2030 nasce con un obiettivo chiaro: essere al servizio di tutti i Comuni e delle istituzioni del territorio. In questo quadro, la Provincia, nel suo ruolo di coordinamento di area vasta, ha costruito un percorso fondato su collaborazione e condivisione. La sinergia con Fondazione CRC, in particolare sulle opportunità del PNRR, ha consentito di attrarre risorse e sostenere concretamente gli enti locali, mettendo a disposizione strumenti come la Stazione Unica Appaltante e la Centrale di Committenza, che hanno garantito maggiore efficacia e rapidità ai Comuni. Le linee guida del Piano sono e continueranno a essere condivise con tutti i Sindaci, perché si tratta di un progetto che coinvolge l’intera comunità provinciale. Proprio per questo è fondamentale guardare anche oltre il PNRR: il Piano individua le priorità strategiche per affrontare in modo coeso le prossime fasi di programmazione, in un percorso che intendiamo portare avanti con responsabilità e coerenza, nell’interesse esclusivo del territorio».

IL PERCORSO SVOLTO E LE AZIONI IN CORSO

In vista della formalizzazione del protocollo di intesa, nel 2025 l’alleanza istituzionale, a partire dalle indicazioni del Piano Strategico, ha individuato 10 priorità strategiche da perseguire entro il 2030: sono così stati avviati 10 tavoli di lavoro, che hanno coinvolto circa 80 soggetti territoriali attivi sulle 5C individuate nel Piano Strategico quali ambiti di lavoro prioritario su cui agire (Competitività e Innovazione, Cura del territorio e sviluppo ambientale, Connessione delle infrastrutture fisiche e digitali, Comunità coese e innovazione sociale, Creatività e cultura del buon vivere).

A partire da questo impianto individuato in maniera condivisa, il percorso comune prevede di lavorare, con il coordinamento generale offerto dal Centro Studi della Fondazione CRC, sui seguenti temi:

• l’attrattività territoriale a 360° - dal potenziamento dei servizi per l’export, alla formazione all’imprenditorialità innovativa e al rafforzamento della narrazione esterna degli asset provinciali - (Competitività e innovazione), con capofila il Politecnico di Torino;
• la cura e la valorizzazione plurima del bene idrico (Cura del territorio e sviluppo ambientale), con capofila la Provincia di Cuneo;
• il rafforzamento della rete ferroviaria a utilità di merci e persone (Connessione delle infrastrutture fisiche e digitali), con capofila la Camera di Commercio di Cuneo;
• l’innovazione del supporto domiciliare a persone fragili e non autosufficienti e per la promozione del benessere dei minori tra i 15 e i 17 anni (Comunità coese e innovazione sociale), con capofila il coordinamento degli Enti Gestori dei servizi socioassistenziali;
• per la comunicazione e la strutturazione di un sistema culturale e turistico integrato e per lo sviluppo di una rete di poli culturali innovativi (Creatività e cultura del buon vivere), con capofila l’Ente Turismo Langhe Monferrato Roero.

Ulteriori informazioni sono disponibili alla pagina https://fondazionecrc.it/strategia-cuneo/